Businessplan für Startups

Adressaten: Vermieter, Bank, Migrationsamt, kantonale Stellen für die Betriebsbewilligung, potentielle Partner, Banken und Investoren oder für Ihre interne Planung

Businessplan für etablierte Unternehmen

Neue Produkte / Dienstleistungen etablieren, in neue Märkte wachsen, Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft sicherstellen, aus die Verlustzone kommen

Externe und interne Analyse, Ermittlung der strategischen Ausgangslage, aufzeigen von strategischen Stossrichtungen, Entwicklung Ihrer Markt- und Wettbewerbsstrategie.

Strategie entwickeln

Zielkunden-Analyse, Markt-Trends, Konsumentenverhalten, Marktkennzahlen, Konkurrenzsituation, Stärken und Schwächen der Konkurrenz, Ermittlung von Marktnischen sowie Chancen und Risiken

Markt- & Konkurrenz-Analyse

Auf Excel individuell programmiertes Tool, um unterschiedliche Faktoren wie Marktzahlen, Verkaufs- & Einkaufspreise, variable und fixe Kosten sowie weitere Szenarien per Knopfdruck zu simulieren.

Simulationen für Markt und Finanzen

Komplettes Marketingkonzept auf Basis Ihrer Marktstrategie in den 4 oder 7 P Dimensionen.

Klassisches und digitales Marketing mit konkrete Budgetierung und Kampagnen-Planung.

Marketing Konzept